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          鑄造部:90萬元背后的“酸甜苦辣”

          瀏覽: 作者: 來源: 時間:2022-01-05 分類:基層動態
          針對鑄件夾渣質量難題,組織開展提高鑄件球化石墨等級課題攻關,采取控制出鐵溫度,減少球化劑加入量,加入碳化硅細化石墨等方法,金相球化等級達3級,球化率較攻關前提升了20-30%,有效地減少了鑄件夾渣,提升質量管控水平,步步為盈,進一步提升持續創效能力

            “我們鑄造部有希望了!”

          近日,黃石新興鑄造部職工心里別提有多高興了,一個個臉上洋溢著興奮的笑容,為鑄造部向公司交上一份90萬元的“成績單”感到無比高興與自豪!

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          90萬元利潤,對一個企業來說,微不足道,可對鑄造部來說,可不是那么容易之事,鑄造部部長談起這來之不易的90萬元效益時,內心充滿著一陣酸楚,心中有說不完的“心里話”。

          2021年以來,公司鑄造部面臨鑄造行業激烈的市場競爭,原材料成本大幅漲價,大大壓縮了鑄造利潤空間,給鑄造生產效益帶來了嚴峻的挑戰。如何讓鑄造盡快從危機的困境中開拓新局?這一考題一直縈繞在鑄造部部長腦海里。

          “鑄造沒有退路,面對市場的考驗與挑戰,我們只有背水一戰,才能看到未來希望的曙光?!痹谒募径壬a開新局動員令上,鑄造部部長向參會的管理人員及生產骨干發出了最后“通牒”,一場捍衛鑄造生存的保衛戰全面開啟。從轉換工作思路,找準發展定位,鎖定目標任務開始,把“提產提質、降本增效、新品開發”作為四季度創效增收工作的重要抓手。

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           ——創效增收,提產提質作保障。鑄造部合理統籌安排生產計劃,避免多種產品穿插生產帶來的不利影響。樹脂砂工序從單一鋼錠模生產發展為生產多種鑄件的能力。針對鑄件粘砂粘鐵現象,開展現場攻關,在加強砂箱振實和搗實做文章,制定砂型凹坑修補及烘烤措施,有效減少了鑄件粘砂粘鐵現象的發生。針對鑄件夾渣質量難題,組織開展“提高鑄件球化石墨等級”課題攻關,采取控制出鐵溫度,減少球化劑加入量,加入碳化硅細化石墨等方法,金相球化等級達3級,球化率較攻關前提升了20-30%,有效地減少了鑄件夾渣,提升質量管控水平,步步為“盈”,進一步提升持續創效能力。

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          ——創效增收,降本增效促挖潛。鑄造部將重點放在成本管控上,強化預算管理引導和控制作用,牢固樹立“過緊日子”的思想,堅持費用精細化管理。以成本為導向,分產品分規格進行生產成本測算,實時通報產品成本及盈利完成情況,為生產產品規格、重點指明方向。面對長度達到7.7米,高度0.2米,寬度1.2米焦化爐鑄件,將現有的保護板工裝進行改制,做成隨形砂箱,嚴格控制吃沙量,有效地降低了砂鐵比和樹脂單耗,鑄件成本節約3.2kg/t。同時控制設備兩費指標、開展修舊利廢活動,做到一點一滴創效益。

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          ——創效增收,新品開發增實力。鑄造部與采購銷售部(銷售)開展聯動,根據市場需求,調整產業結構、開發產品附加值高、市場需求量大的鑄件——焦化爐設備備件。通過成立“新產品開發”攻關小組,跟蹤蠕墨鑄鐵焦爐備件生產質量,成功摸索出一套焦化爐設備備件生產方法,形成了從控制原鐵液的化學成分和溫度到流程蠕化、孕育處理到爐前控制的全流程鑄造技術。目前生產入庫焦爐備件4254.33噸,平均綜合合格率93.60%,實現了新產品開發盈利目標,成為鑄造產品結構調整、創新發展的“新引擎”。(圖文/張衛霞)


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